初入安全咨询行业的个人心得分享（一）

在进入公司之前，对于安全咨询行业我不仅是个小白，甚至从未听说过这个行业，在进入公司之后，我逐渐认识到这个行业存在的必要性与发展前景，“安全是企业发展的基础，安全生产是企业生存的必要条件”。安全咨询行业存在的合理性就是帮助客户企业发现问题并解决问题，从而更好地提高客户企业的生产效益。

随着社会经济的发展，我国也从当初的经济高速增长开始慢慢发生转变，同时也暴露出相应的一些问题，“工业安全生产基础薄弱，安全生产管理水平不高，相关的从业人员素质较低”。以上这些问题使得我国的工业安全形势更加严峻。优胜劣汰，解决不了安全发展问题的企业终将会因为适应不了这个社会从而被淘汰。

近期在搜索资料的时候，无意中看到了一种理论—事故因果关系理论，其中管理失误论认为“事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。但造成‘人的失误’和‘物的故障’这一直接原因的原因却常常是管理的缺陷。管理缺陷虽然是间接原因，但它却是背景因素，而又常是发生事故的本质原因。”因此有人提出“‘隐患’来自物的不安全状态，即危险源，而且是和管理的缺陷或管理人员失误共同偶合才能够形成。如果管理得当、及时控制，变不安全状态为安全状态，则不会形成隐患。客观上一旦出现隐患，主观上人又有不安全行为就会立即显现为伤亡事故。”个人对以上观点表示认同。

因此，石油化工等行业的企业就很有必要进行安全评价或是安全咨询。通过这两种方式，一方面可以帮助企业完善各项安全管理制度和各项岗位责任及应急救援预案，使之切实可行；另一方面，帮助企业找出存在物的不安全状态，即危险源，并采取相应的措施控制危险源，以达到安全生产的最基本条件。

在了解并认识到安全咨询行业的重要性及发展前景后，希望自己能够在这个行业学习到更多，期待下一次分享。